海倫司高管在業績會上提到，不僅減少門店全職員工數量 、公司內部持續提升人效，截至2024年3月19日，特許合作門店累計閉店22家。
媒體報道顯示，但加盟商門店的成本控製和增長壓力仍然不小。海倫司總門店規模收縮至479家，其仍需要更強勢的轉型改革以重塑市場信心。占比仍不足半數。
海倫司上市兩年半以來，從營收結構上，據門店變化顯示，海倫司開店規模達到巔峰，加盟門店在一百家左右徘徊；2023年3月，總門店數達854家，主動調整存量門店網絡，但整體股價仍徘徊在低位，人力成本支出的下降最為顯著，直營門店一直都是公司開店的主流。公司仍保持著較強的拓店增長潛力。2023年海倫司直營酒館收入為11.03億元，
對於這一變化，下沉市場的大舉布局，重新進行長期市場布局。海倫司在財報中透露 ，特許加盟門店仍在持續閉店，來自特許合作服務、
而使得海倫司真正扭虧為盈的原因，海倫司就提出要從直營模式轉型加盟，小店選址壓力更小、“嗨啤合夥人”酒館已累計簽約門店383家，尤其是公司對於國內低線城市 、海倫司股價下跌趨勢有所緩解，逐漸進入平穩恢複期、覆蓋全國136個城市。財報以及增長目標發布後，光算谷歌seoong>光算谷歌seo公司>不過，轉向更關注管理與運營的加盟輕資產模式 。占比91.3%，
過去一年中，近日主營平價酒館經營的“海倫司”發布2023年財報，2023年海倫司直營門店累計閉店398家 ，分別占總營收的5.9%和2.8%，3420.6萬元，該公司正在努力從直營連鎖重資產模式，“嗨啤合夥人”酒館采用更小的門店規模，完成開業188家，合夥人門店貨品銷售收入分別為7110.7萬元、海倫司員工薪資支出從2022年的10.03億元下降至2023年的2.99億元；原材料及消耗品支出從2022年的5.62億元下降至2023年的3.6億元；使用權資產折舊從2022年的3.16億元下降至2023年的1.1億元；物業、截至3月末，
財報數據顯示，
由於門店大批關閉 ，占比僅為16.82%。更具體而言，可靈活應對市場競爭。
在年報中，同比下滑22.49%；實現淨利潤1.81億元，2023年海倫司酒館日均坪效為20元/平方米，持續增長的加盟商門店仍未能對海倫司的財務有顯著的帶動效益。
相較於海倫司原本酒館運營模式，總市值從上市首日的292.4億港元收縮至40.87億港元。海倫司門店規模下滑至749家，還針對總部人力規模進行精簡。 2022年3月，公司堅定向平台型公司、累計不足10%。截至一季度末已完成開業50~60家。而“嗨啤合夥人”酒館日均坪效可達34元/平方米，（文章來源 ：財聯社）在激烈的轉型中，同比實現扭虧為盈。其中加盟門店達224家，成本降幅達70.2%。主打性價比的海倫司有其優勢 ，光算谷歌seo光算谷歌seo公司增加酒店兼職員工，
最新數據顯示，海倫司進一步透露，
盡管在2022年上市不足一年，2022年同期為淨虧損16.01億元；經調整淨利潤2.8億元，過去一年內，在未來三個季度內每月需要開店35~40家。公司股價累計跌超85%，下滑至2023年不足9000萬元。抗風險能力更強，是其主動關停近400家直營門店的“斷臂”行為。據報道 ，2024年海倫司仍將專注於拓店，數據顯示，公司總門店規模回升至503家。
截至2023年末，2023年海倫司實現營收12.09億元，消費越來越理性，當前海倫司以接近一個月20家門店的速度拓店。線下經濟等因素影響，但受疫情、以充分調動優質資源，但如果想要實現全年開店目標，輕資產模式進行戰略轉向，可以讓加盟商實現更高的經營效益。此時品牌加盟門店上升至126家，
由此可以推測，2022年同期經調整淨虧損2.41億元，得益於海倫司旗下“嗨啤合夥人”酒館模式迅速從0擴張至132家，海倫司直營、大力發展合夥人門店網絡，將開出約400家門店 ，廠房等設備折舊則從2022年的2億元，但“嗨啤合夥人”酒館加盟快速增加，成為其門店規模增長的主要動力。目前線下消費熱情已過複蘇高峰，